天下武功，唯快不破！

想获得速度优势，企业必须要采取相应的措施，并展开相应的工作。否则，开发人员可能会陷入官僚主义的泥潭，或是被大量无关紧要的想法和无休止的请求干扰。想法和请求会增加编码的时间，并导致版本和新产品的发布出现延迟。为了更快地满足用户需求，这些首席信息官们承受的压力也变得越来越大。

麦肯锡公司的高级合伙人Aamer Baig称：“对于首席信息官来说，这就像一场完美的风暴。我们已经进入了疫情的首个阶段。在这个阶段，首席信息官是实现远程办公和确保与客户建立稳定联系的明星。管理团队现在也在跟进。他们正在思考在2021年和2022年如何跟上时代的发展步伐，如何弥补之前被浪费掉的时间，以及如何加快业务的发展。如果首席信息官认为以前压力很大，那么现在他们面临的压力只会更大。”

在重压之下，首席信息官和他们的IT团队发现自己的快速迭代速度可能无法满足速度不断增长的业务需求。据项目管理协会(Project Management Institute)的调查显示，86%的IT决策者认为软件开发人员数量过少是数字化转型过程中的最大挑战。

Baig认为，IT领导者可以在不折腾IT团队的情况下，通过部署新的流程和技术来加快开发进度。为此，Baig提出了5个可以在不影响团队士气的情况下加快应用程序开发进度的建议。

将应用程序开发工作与业务紧密整合在一起

麦肯锡的研究显示，在实施了应用程序开发与业务整合策略的企业当中，47%的公司的收入增长了10%以上，这表明综合程度较高的数字战略可提供更大的价值。

Baig指出，许多技术企业都将技术团队嵌入到了业务流程当中，并创建了联合交付流程，从而便企业能够快速地交付代码。

云解决方案提供商Ahead的首席技术官Joshua Perkins也提出了类似的观点。他认为，团队必须与项目专家进行良好的协作，同时提高自身技能，以确保能够快速交付高质量的代码。

（编辑：张家口站长网）

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